發(fā)言中，武漢市新洲區(qū)潘塘街陳玉村黨支部書記張文喜回顧了陳玉村疫情防控的經(jīng)歷，對基層治理提出3點想法和建議： B0 r* C) ~( c; u 加強基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。6 I$ J( {" q5 k& M
加強基層應(yīng)急隊伍建設(shè)。 " s, R9 a! P% G" @) a 提高干部做群眾工作的能力。6 E$ j/ i7 b, e( F8 O* V
黨支部有力量，銅墻鐵壁就建得起來
“我們村黨員干部只有5個人，有7個自然灣、村民1326人。”張文喜代表回憶，為了解決防控人員不足的問題，村里組織黨員、下沉干部、志愿者組建起24人的隊伍，守住了村里的疫情防線。最終，全村無一例確診、無一例疑似病例。4 f! R3 t, T0 W! p
張文喜代表說：“黨支部有力量，銅墻鐵壁就建得起來，村（社區(qū)）封控就管得住?！?font class="jammer">" T! n' o" b+ z- `% n, S- M# m
合理提高村、社區(qū)干部待遇
人少事多任務(wù)重，是武漢基層社區(qū)工作人員的共同感受。在陳玉村，平均1個干部要服務(wù)200-300個群眾，武漢部分社區(qū)，1個社區(qū)工作者的服務(wù)人數(shù)可能上千?！按蠹业拇鲆膊桓撸逯荒昕梢阅玫?萬多元，社區(qū)網(wǎng)格員每月也就2000多元?！?br />
% d# A: u2 _7 l/ q6 ~( u- o 對此，張文喜代表建議：以街道、村、社區(qū)為單位，以村干部、社區(qū)工作者、民兵為主體，建立基層應(yīng)急隊伍，建立“平戰(zhàn)結(jié)合”的機制和必要的應(yīng)急物資儲備制度，提升基層應(yīng)急能力。同時建議合理提高村、社區(qū)干部待遇，把有能力的人引進來、留下來。 5 R6 t7 _% N" ^0 i! Z, l; J/ V3 X
提高干部的群眾工作能力
張文喜代表還建議，廣大干部要提高群眾工作能力，要善于依靠群眾、發(fā)動群眾、 組織群眾、 服務(wù)群眾，引導群眾參與社區(qū)治理， 實現(xiàn)自我管理， 夯實基層治理基礎(chǔ)。 9 _5 @ b$ l' x