一是成立工作專班，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。市質(zhì)安站成立以站黨支部書記、站長(zhǎng)余洪運(yùn)為組長(zhǎng)的智慧工地建設(shè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每周召開工作例會(huì)，及時(shí)解決推進(jìn)工作中所遇到的各類問題。堅(jiān)持以打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，充分考慮實(shí)用性的原則，構(gòu)建覆蓋“政府、企業(yè)、項(xiàng)目”三級(jí)聯(lián)動(dòng)的智慧工地管理體系，分階段完善智慧工地系統(tǒng)功能，逐步形成多方聯(lián)動(dòng)的信息化、智能化、可視化系統(tǒng)。
二是多方會(huì)商座談，明確系統(tǒng)功能。市質(zhì)安站主動(dòng)與多家具有成熟經(jīng)驗(yàn)的智慧工地系統(tǒng)建設(shè)公司和運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行聯(lián)系會(huì)談，借鑒武漢、浙江、南京、宜昌等地智慧工地建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合我市實(shí)際情況，初步擬定我市智慧工地建設(shè)兩步走計(jì)劃，首先建立基本功能模塊，具備數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)查看、環(huán)境實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)管、人員實(shí)時(shí)管理、質(zhì)量安全實(shí)時(shí)監(jiān)督、起重機(jī)械設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控、見證取樣和商砼質(zhì)量監(jiān)管等功能。然后根據(jù)建設(shè)情況和實(shí)際需要，制定第二階段模塊建設(shè)計(jì)劃，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)和方案，分類施策，加快智慧工地的建設(shè)。
三是外出考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。為加快我市建筑業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，認(rèn)真汲取、借鑒建筑業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，市住建局組織赴“建筑之鄉(xiāng)”金華市婺城區(qū)考察學(xué)習(xí)智慧工地建設(shè)。通過學(xué)習(xí)取經(jīng)，分析研究金華市婺城區(qū)智慧工地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的可取之處，并將其融入到我市智慧工地建設(shè)中，確保我市智慧工地建設(shè)不走彎路或者少走彎路，變被動(dòng)為主動(dòng)，提高建筑施工質(zhì)量，降低建筑能耗和建筑成本，推動(dòng)我市智慧工地全覆蓋，引領(lǐng)我市建筑業(yè)新一輪的技術(shù)革新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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