隨州產(chǎn)投集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊調(diào)研資產(chǎn)盤活工作

嗷小喵

8 月 14 日，隨州產(chǎn)投集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人王兆君帶隊調(diào)研資產(chǎn)盤活工作，通過現(xiàn)場聽取進(jìn)展、靶向破解難題，全力推動存量資產(chǎn) “活起來”“用起來”，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)蓄能。



王兆君一行先后深入盧家坡還建房、蕙蘭居安置房項目、青春還建房、望城崗還建房、吳家老灣還建房及裕民還建房現(xiàn)場，實(shí)地察看房屋建設(shè)品質(zhì)與配套設(shè)施完善程度，詳細(xì)詢問項目規(guī)劃定位、當(dāng)前建設(shè)進(jìn)度，以及資產(chǎn)盤活過程中的生產(chǎn)經(jīng)營策略和市場拓展方向，并與項目負(fù)責(zé)人展開深入交流，逐一梳理盤活工作中面臨的審批流程、市場對接、運(yùn)營管理等難點(diǎn)堵點(diǎn)問題。




王兆君強(qiáng)調(diào)，還建房資產(chǎn)作為集團(tuán)重要的存量資源，高效盤活此類資產(chǎn)不僅是優(yōu)化資源配置、提升資產(chǎn)收益的關(guān)鍵舉措，更是服務(wù)民生需求、助力城市更新的重要抓手。各部室、子公司要進(jìn)一步提高政治站位，將資產(chǎn)盤活工作置于優(yōu)先位置，緊扣每個項目的區(qū)位特點(diǎn)與周邊實(shí)際需求，量身制定精準(zhǔn)盤活方案，全力推動資產(chǎn)價值實(shí)現(xiàn)最大化。

王兆君要求，要全面清查梳理閑置資產(chǎn)，針對不同還建房項目的實(shí)際情況，積極探索租賃運(yùn)營、配套服務(wù)完善等多元化盤活路徑，在嚴(yán)守資產(chǎn)安全底線的同時，著力提升運(yùn)營效益；要強(qiáng)化部門協(xié)同聯(lián)動，創(chuàng)服公司需主動對接市場需求，集團(tuán)相關(guān)部門要做好政策支撐與協(xié)調(diào)服務(wù)，凝聚形成資產(chǎn)盤活的強(qiáng)大工作合力；要嚴(yán)格緊盯時間節(jié)點(diǎn)，科學(xué)倒排工作進(jìn)度，動態(tài)解決盤活過程中的新問題、新挑戰(zhàn)，推動資產(chǎn)盡快釋放效益，為集團(tuán)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更堅實(shí)的支撐。