本帖最后由 蜂蜜柚子茶 于 2025-8-13 11:04 編輯
“周大隊,您幫我們看看車輛技術檔案記錄完不完整,還有沒有什么遺漏?”在某旅游客運有限公司,其負責人拿著檔案向執(zhí)法人員求助。這不是傳統(tǒng)的執(zhí)法檢查現(xiàn)場,而是企業(yè)“點單”后,執(zhí)法人員上門“出診”的日常。隨州市交通運輸綜合執(zhí)法支隊打破傳統(tǒng)執(zhí)法模式,試點“企業(yè)點單、部門上門”的“邀約式執(zhí)法”模式,推動執(zhí)法從“被動監(jiān)管”向“主動服務”轉變,實現(xiàn)“普法+執(zhí)法+服務”深度融合,在“整體提升環(huán)境、建功支點建設”中注入交通執(zhí)法溫情動能。
變“居高臨下”為“上門問診”,角色定位更精準。針對傳統(tǒng)執(zhí)法中“處理違規(guī)簡單粗暴、監(jiān)督檢查居高臨下”導致的企業(yè)對立情緒,支隊從“管理者”轉型為“幫扶者”,促進干部能力素質提升。企業(yè)可按需“點單”提出車輛管理、安全規(guī)范等需求,執(zhí)法人員組建業(yè)務骨干團隊上門“出診”,圍繞組織機構建設、安全工作落實等11項關鍵領域開展全面“體檢”,通過查檔案、宣法規(guī)、解疑問,精準排查企業(yè)運營“病灶”。此前,某運輸企業(yè)因車輛和駕駛員管理不規(guī)范發(fā)愁,執(zhí)法人員當場指出問題并手把手指導建立標準化檔案,切實解決管理難題。
變“事后處罰”為“開方治病”,執(zhí)法方式更包容。“邀約式執(zhí)法”突破“事后處罰”傳統(tǒng)模式,重在事前預防和事中指導。執(zhí)法人員現(xiàn)場梳理企業(yè)管理漏洞和違法風險點,結合普法講解分析原因,量身出具《行政指導意見書》,既點明風險隱患,又提供具體整改方案。同時推行“免罰”激勵機制,對主動整改的企業(yè)減少處罰,引導企業(yè)逐步規(guī)范經(jīng)營。某運輸企業(yè)通過該模式及時消除隱患,有效避免了經(jīng)濟損失。
變“一查了之”為“跟蹤鞏固”,管理效能更持久。為防止隱患“死灰復燃”,支隊建立“事后跟蹤”機制,通過定期回訪、隨機抽查等方式,督促企業(yè)落實整改措施,鞏固規(guī)范成果。自2024年試點“邀約式執(zhí)法”以來,已有9家貨運企業(yè)、1家旅游包車企業(yè)先行先試,累計整改隱患100余項,規(guī)范800余臺車輛技術管理,落實800余名從業(yè)人員教育培訓。多家貨運企業(yè)車輛動態(tài)監(jiān)控違規(guī)預警率下降近五成,違規(guī)處理率超90%;以點帶面帶動20余家企業(yè)提升管理水平,2025年上半年企業(yè)違規(guī)率同比下降45%。
如今,“有需求就邀約,遇難題找?guī)头觥背闪水數(shù)剡\輸企業(yè)的共識。支隊用“懂服務、接地氣”的創(chuàng)新實踐,讓執(zhí)法不再是冰冷的條文執(zhí)行,既讓企業(yè)輕裝上陣,又為優(yōu)化營商環(huán)境注入持續(xù)動能。這場充滿溫度的執(zhí)法變革,正為道路運輸行業(yè)發(fā)展筑牢安全屏障,讓放心與安心成為企業(yè)前行路上的堅實護航。(通訊員:胡丹、李豐翠)
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